放眼海內主流球磨機企業(yè)的“十二五”規(guī)劃，可以看到各主流企業(yè)均為自己設定了嚴格的目標，其規(guī)劃涵蓋了擴張產(chǎn)能、擴張服務和銷售網(wǎng)絡、擴充產(chǎn)品結構、針對細分市場優(yōu)化產(chǎn)品結構、研發(fā)晉升核心商用車技術、上市融資和尋求戰(zhàn)略合作伙伴等選礦設備。

 在周梓滔先生看來，一個行業(yè)高速增長的背后，也必定存在著一定的風險。例如，球磨機產(chǎn)量的迅猛增長，給企業(yè)的質量控制提出了更加嚴格的要求;高速擴張服務和銷售網(wǎng)絡，給球磨機廠商的經(jīng)銷商網(wǎng)絡治理能力提出了更高的要求;擴充產(chǎn)能和研發(fā)技術對廠商自身的財務治理與運營能力，尤其是活動性治理和負債治理帶來了嚴重的挑戰(zhàn)浮選機。而企業(yè)上市及并購，尋求國際戰(zhàn)略合作伙伴，則要求海內球磨機廠商的資本運營能力、戰(zhàn)略治理能力需要進一步的加強。更多詳情請咨詢：0371-64373366